CMMi

La Oficina de Gestión de Proyectos de Soluciones Inteligentes en Informática, S.A de C.V ha sido evaluada satisfactoriamente en el nivel de Madurez 2 de CMMI® -DEV v1.3. Con esta evaluación leitmotiv muestra su compromiso con los clientes y con la mejora continua, al prestar los servicios de Desarrollo de Software conforme al modelo de CMMI®-DEV v.1.3. CMMI® (Capability Maturity Model Integration) es un modelo para la mejora de procesos que proporciona a las organizaciones los elementos esenciales para implantar y mantener procesos eficaces que ayuden a mejorar su rendimiento. El CMMI® es el modelo internacional más prestigioso en el ámbito de la ingeniería software y mide a través de cinco niveles, el grado de madurez que presentan los procesos y prácticas tecnológicos de software evaluados en las organizaciones de acuerdo a un estándar de calidad reconocido a nivel mundial. SintelTI: Soluciones Inteligentes en Informática S.A. de C.V. es una empresa 100% mexicana con más de 15 años de permanencia en el sector de las TIC’s. buscamos desarrollar productos de óptima calidad y brindar servicios de excelencia a precios competitivos en el mercado, la satisfacción de nuestros clientes es nuestra principal prioridad. En la empresa, los procesos de software evaluados corresponden a la Oficina de Gestión de Proyectos, que es el área responsable de todos los proyectos y los procesos para la operación y mantenimiento de desarrollo de software.

La evaluación en el nivel de Madurez 2 indica que se están llevando a cabo sus procesos en un nivel “gestionado”. En este nivel los proyectos:

  • Se realizan conforme a una gestión disciplinada.
  • Se establecen políticas organizativas.
  • Se definen los procesos, se planifican, monitorean y ejecutan de acuerdo a su descripción.
  • Se emplean personas motivadas y formadas que cuentan con los recursos adecuados para generar productos controlados.
  • Se asignan responsabilidades y autoridades a lo largo de la vida del proyecto.
  • Se comprueba la adhesión a las descripciones de sus procesos.
  • La Dirección tiene visibilidad sobre el estado de las actividades y los productos en puntos definidos.

Este logro es un hito significativo para SINTELTI y los procesos implantados permitirán reducir costos y tiempos en el desarrollo de los proyectos aumentando la calidad de los resultados y la satisfacción de los clientes. Este proyecto se enmarca dentro de una iniciativa avalada por el programa PROCEI de PROMÉXICO con aportaciones de la Unión Europea y responde al objetivo establecido por el Programa de Competitividad e Innovación México – Unión Europea (PROCEI), para incrementar la productividad y competitividad de las PYMES del sector TIC a través de la adopción de metodologías internacionales de mejora de los procesos productivos y de gestión.

El Partner encargado de asesorar y conducir el proceso fue el ESI – European Software Institute (Tecnalia), http://partners.clearmodel.com/partner/esi-european-software-institutetecnalia/. Los resultados obtenidos por SINTELTI están publicados en la web del SCAMPI Appraisal System: Main - CMMI Institutehttps://sas.cmmiinstitute.com/pars/pars_detail.aspx?a=23550.